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羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作

羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作

  • 分類:新聞動態
  • 作者:彭玉曉 楊寧
  • 來源:原創
  • 發布時間:2025-02-27
  • 訪問量:689

【概要描述】羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作

?

? 2月20日,廣西農墾集團黨委副書記、副董事長、總經理羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作,為海外子公司高質量發展把脈定向。明陽淀粉公司、越南明陽生化公司負責人陪同。

當天,羅掌華深入越南明陽生化公司生產車間,全面深入地了解公司當前的生產狀況,并主持召開座談會,認真聽取越南明陽生化公司生產經營情況匯報。

? 在座談會上,羅掌華對越南明陽生化公司發展提出了六點要求。一是以客戶為目標。構建強大的營銷團隊,進一步擴大海外銷售占有率。二是實現滿負荷生產。提高生產效率,降低生產成本,同時加快技術人才培養力度,打造專業化技術隊伍。三是向管理要效益。積極推進管理架構改革,實行扁平化管理模式,除關鍵崗位外,優先聘用當地管理人員;同步優化生產流程,嚴格控制采購成本,全面實施陽光采購,確保采購流程公開透明,提升采購效率和成本控制能力;加強生產庫存管理,避免庫存積壓,確保庫存周轉效率;針對閑置廠房,積極探索出租等多元化利用方案,以提高資產利用率。四是做好安全生產、環保工作。堅守安全生產與環保底線,實現企業安全平穩發展;同時積極處理好與越南當地政府和合作方的關系,營造良好的外部發展環境。五是建立靈活融資機制。根據公司實際發展需求和融資成本,選擇最優融資方案,為公司發展提供充足的資金支持。六是強化財務風險管控,重點加強應收賬款管理。建立健全應收賬款管理制度,加強客戶信用評估,優化收款流程,加大應收賬款催收力度,降低壞賬風險,確保公司資金鏈安全穩定。

? 最后,羅掌華要求越南明陽生化公司領導班子齊心協力、團結一致,心往一處想、勁往一處使,以高度的責任感和使命感共同謀劃企業發展藍圖,積極應對各種挑戰,為廣西農墾集團在海外市場的拓展和壯大作出更大貢獻。

羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作

【概要描述】羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作

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? 2月20日,廣西農墾集團黨委副書記、副董事長、總經理羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作,為海外子公司高質量發展把脈定向。明陽淀粉公司、越南明陽生化公司負責人陪同。

當天,羅掌華深入越南明陽生化公司生產車間,全面深入地了解公司當前的生產狀況,并主持召開座談會,認真聽取越南明陽生化公司生產經營情況匯報。

? 在座談會上,羅掌華對越南明陽生化公司發展提出了六點要求。一是以客戶為目標。構建強大的營銷團隊,進一步擴大海外銷售占有率。二是實現滿負荷生產。提高生產效率,降低生產成本,同時加快技術人才培養力度,打造專業化技術隊伍。三是向管理要效益。積極推進管理架構改革,實行扁平化管理模式,除關鍵崗位外,優先聘用當地管理人員;同步優化生產流程,嚴格控制采購成本,全面實施陽光采購,確保采購流程公開透明,提升采購效率和成本控制能力;加強生產庫存管理,避免庫存積壓,確保庫存周轉效率;針對閑置廠房,積極探索出租等多元化利用方案,以提高資產利用率。四是做好安全生產、環保工作。堅守安全生產與環保底線,實現企業安全平穩發展;同時積極處理好與越南當地政府和合作方的關系,營造良好的外部發展環境。五是建立靈活融資機制。根據公司實際發展需求和融資成本,選擇最優融資方案,為公司發展提供充足的資金支持。六是強化財務風險管控,重點加強應收賬款管理。建立健全應收賬款管理制度,加強客戶信用評估,優化收款流程,加大應收賬款催收力度,降低壞賬風險,確保公司資金鏈安全穩定。

? 最后,羅掌華要求越南明陽生化公司領導班子齊心協力、團結一致,心往一處想、勁往一處使,以高度的責任感和使命感共同謀劃企業發展藍圖,積極應對各種挑戰,為廣西農墾集團在海外市場的拓展和壯大作出更大貢獻。

  • 分類:新聞動態
  • 作者:彭玉曉 楊寧
  • 來源:原創
  • 發布時間:2025-02-27
  • 訪問量:689
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羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作

 

2月20日,廣西農墾集團黨委副書記、副董事長、總經理羅掌華到越南明陽生化公司檢查指導工作,為海外子公司高質量發展把脈定向。明陽淀粉公司、越南明陽生化公司負責人陪同。

當天,羅掌華深入越南明陽生化公司生產車間,全面深入地了解公司當前的生產狀況,并主持召開座談會,認真聽取越南明陽生化公司生產經營情況匯報。

在座談會上,羅掌華對越南明陽生化公司發展提出了六點要求。一是以客戶為目標。構建強大的營銷團隊,進一步擴大海外銷售占有率。二是實現滿負荷生產。提高生產效率,降低生產成本,同時加快技術人才培養力度,打造專業化技術隊伍。三是向管理要效益。積極推進管理架構改革,實行扁平化管理模式,除關鍵崗位外,優先聘用當地管理人員;同步優化生產流程,嚴格控制采購成本,全面實施陽光采購,確保采購流程公開透明,提升采購效率和成本控制能力;加強生產庫存管理,避免庫存積壓,確保庫存周轉效率;針對閑置廠房,積極探索出租等多元化利用方案,以提高資產利用率。四是做好安全生產、環保工作。堅守安全生產與環保底線,實現企業安全平穩發展;同時積極處理好與越南當地政府和合作方的關系,營造良好的外部發展環境。五是建立靈活融資機制。根據公司實際發展需求和融資成本,選擇最優融資方案,為公司發展提供充足的資金支持。六是強化財務風險管控,重點加強應收賬款管理。建立健全應收賬款管理制度,加強客戶信用評估,優化收款流程,加大應收賬款催收力度,降低壞賬風險,確保公司資金鏈安全穩定。

最后,羅掌華要求越南明陽生化公司領導班子齊心協力、團結一致,心往一處想、勁往一處使,以高度的責任感和使命感共同謀劃企業發展藍圖,積極應對各種挑戰,為廣西農墾集團在海外市場的拓展和壯大作出更大貢獻。

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